Neste artigo, vou explorar os três compromissos mais importantes para uma liderança forte. O primeiro deles é ser impecável com a sua palavra, o segundo é não levar nada para o lado pessoal, e o terceiro é não tirar conclusões precipitadas.
Este artigo é muito importante para quem busca liderar pessoas, equipes e empresas, baseando-se em valores profundos da filosofia.
O Primeiro Compromisso: Seja Impecável com a Sua Palavra
Ser impecável com a sua palavra é o mais importante e também o mais difícil de cumprir. Como já vimos, "No princípio era o Verbo, e o Verbo estava com Deus, e o Verbo era Deus". Por meio da palavra, você expressa seu poder criativo. A palavra é uma força poderosa, porém, como uma espada de dois gumes, pode criar algo positivo ou negativo. A palavra é pura magia, e o mau uso dela atrai malefícios. Por isso, é crucial que qualquer líder entenda profundamente este princípio e escolha suas palavras com sabedoria, influenciando seus liderados da melhor forma.
Ser impecável com a palavra significa não ir contra a sua própria natureza, valores e princípios. Líderes com valores e princípios claros conhecem a si mesmos e conseguem aplicar essa fortaleza no dia a dia, sendo coerentes com sua própria identidade. Quando falamos de pecado, ele começa quando você se rejeita. Ser impecável com a própria palavra é entregar corretamente sua energia, atraindo a energia certa e direcionando seu caminho na direção da verdade e do amor por si mesmo.
Hoje em dia, muitas pessoas aprenderam a mentir como um hábito de comunicação, o que desvaloriza sua identidade e autoestima. Líderes com clareza sobre sua identidade, personalidade, valores e princípios conectam-se melhor com as pessoas ao seu redor por meio de suas palavras.
O Segundo Compromisso: Não Leve Nada para o Lado Pessoal
Este princípio é crucial em qualquer empresa. Todos os colaboradores e líderes devem entender que não devemos levar nada para o lado pessoal. Quando levamos algo para o lado pessoal, achamos que somos responsáveis por tudo e colocamos uma pressão desnecessária em nós mesmos.
Nada do que os outros fazem é motivado por você, mas sim por eles mesmos. Sempre que alguém lhe disser algo que mexa com você, lembre-se de que essa pessoa está falando por causa de si mesma. As pessoas têm a tendência de querer jogar a culpa no outro, mas você nunca deve levar isso para o pessoal. Fortaleça-se sabendo quem você é. No Brasil, poucas pessoas buscam autoconhecimento, mas aqueles que o fazem evitam este segundo compromisso e conseguem ser firmes em não levar nada para o lado pessoal, economizando energia e evitando criar hipóteses desnecessárias.
O Terceiro Compromisso: Não Tire Conclusões
Temos uma tendência a tirar conclusões sobre tudo, criando histórias em nossas cabeças sem dados suficientes. Por isso, é importante aprofundar-se em qualquer situação e não tirar conclusões precipitadas. A maior dica aqui é sempre fazer perguntas antes de tirar qualquer conclusão. A pergunta nos levará à verdade.
A cultura brasileira tende a ser prolixa, diferente da cultura norte-americana ou canadense, que é mais objetiva. Evitar tirar conclusões envolve tanto conversas com os outros quanto consigo mesmo. Faça perguntas para refletir e responder com clareza. Não julgar os outros e não tirar conclusões sobre suas ações é uma demonstração de amor verdadeiro e respeito.
Conclusão
A liderança eficaz é construída sobre a base dos três compromissos mencionados: ser impecável com a palavra, não levar nada para o lado pessoal e não tirar conclusões precipitadas. Esses compromissos não só fortalecem a liderança, mas também promovem um ambiente de respeito, compreensão e autenticidade.
Líderes que praticam esses compromissos conseguem criar uma cultura de confiança e integridade, inspirando suas equipes a alcançar um alto desempenho e a desenvolver um senso de propósito e coesão. Ao adotar esses princípios, os líderes podem transformar a dinâmica de suas organizações, levando-as ao sucesso sustentável e à realização pessoal e profissional de todos os envolvidos.
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LiderançaJunho 14, 2024
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